• 533-163-882
  • szkolenia@akademiamcb.pl
  • Warszawa

V KMZ 2024 – Sala A

Wykaz tematów

  1. Co mówi o Tobie Twój zespół, kiedy wychodzisz z pokoju? – 5 poziomów zarządzania placówką medyczną. Łukasz Laskowski, Poziom 4
  2. Od Wizji do Rzeczywistości. Jak wdrażać zmianę i osiągać cele? Tomasz Wysoczański, Wysoczański Consulting
  3. Inspirujesz, motywujesz, czy demotywujesz? – o budowaniu motywacji. Tomasz Wysoczański, Wysoczański Consulting
  4. Aktualne programy dofinansowania dla sektora ochrony zdrowia – podział środków, główne priorytety i terminy składania wniosków. Helena Wloka, AGM Przedsiębiorstwo Konsultingowe 
  5. Dlaczego lean management pasuje do medycyny? Grzegorz Koczor, Fundacja Lean Healthcare Polska
  6. Świadomość siebie i samorozwój kluczem do sukcesu zawodowego i osobistego. Katarzyna Kuligowska, Trener Bizensu
  7. Wartość dla zespołu czy strata czasu? Jak prowadzić spotkania pracownicze, żeby pracownicy chcieli brać w nich udział? Łukasz Laskowski, Poziom 4
  8. Nowe podejście do strategii – nad czym się zastanowić budując nowoczesną strategię? Monika Sienkiewicz, Empiria
  9. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w podmiocie leczniczym. Monika Sienkiewicz, Empiria

Co mówi o Tobie Twój zespół, kiedy wychodzisz z pokoju? – 5 poziomów zarządzania placówką medyczną.

Łukasz Laskowski, Poziom 4

Od Wizji do Rzeczywistości. Jak wdrażać zmianę i osiągać cele? 

Tomasz Wysoczański, Wysoczański Consulting

Inspirujesz, motywujesz, czy demotywujesz? O budowaniu motywacji.

Tomasz Wysoczański, Wysoczański Consulting

Aktualne programy dofinansowania dla sektora ochrony zdrowia – podział środków, główne priorytety i terminy składania wniosków.
 Helena Wloka, AGM Przedsiębiorstwo Konsultingowe

Dlaczego lean management pasuje do medycyny?

Grzegorz Koczor, Fundacja Lean Healthcare Polska

Świadomość siebie i samorozwój kluczem do sukcesu zawodowego i osobistego.

Katarzyna Kuligowska, Trener Biznesu

Wartość dla zespołu czy strata czasu? Jak prowadzić spotkania pracownicze, żeby pracownicy chcieli brać w nich udział?

Łukasz Laskowski, Poziom 4

Nowe podejście do strategii – nad czym się zastanowić budując nowoczesną strategię?

Monika Sienkiewicz, Empiria

Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi.

Monika Sienkiewicz, Empiria